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Railroad Industry 概念

铁路运输(Railroad Industry)

概念解析

从糟糕到出色的行业转型

铁路曾是华尔街的噩梦——资本密集、监管沉重、工会强势、回报低迷。但经过1980年代的放松管制和行业整合,北美铁路从七十多家整合为六大系统,竞争格局根本性改善。巴菲特在2009年以340亿美元全资收购BNSF铁路,这是伯克希尔历史上最大的单笔收购,也是他所说的"对美国未来的一笔全押赌注"。

为什么铁路变成了好生意

燃油效率的压倒性优势。 从成本、燃料消耗和碳排放强度来看,铁路是将重型货物长距离运输的最高效方式。一列火车能以卡车三分之一的燃料完成同样的运输量。随着能源成本上升和环保压力加大,这种效率优势只会更加明显。

监管与资本构成的双重护城河。 铁路的线路、桥梁、隧道不可复制——BNSF的资产账面价值700亿美元,巴菲特估计复制这些资产至少需要5,000亿美元和几十年时间。加上政府对新铁路建设的严格审批,现有铁路网络享有天然的护城河

美国经济的血管。 煤炭、谷物、汽车、进出口商品——铁路运送着美国经济的基础物资。"没有铁路,这个国家就运转不了",巴菲特直言不讳。

铁路的另一面:吞金兽

巴菲特也坦率承认铁路的缺点。BNSF每年仅为维持现有业务水平,资本支出就必须大幅超过折旧费用。收购14年来,超出折旧的额外资本支出累计达220亿美元。这意味着铁路公司的实际可分配利润远低于报表利润。对投资者而言,铁路是一项"可以接受但没有看上去那么高"的回报。

为什么巴菲特仍然满意

以重置价值的一小部分买下不可替代的资产——这正是巴菲特的逻辑。铁路的回报率也许不够惊艳,但它提供了巨大的确定性:一百年后BNSF仍将是美国和伯克希尔的重要资产。对于一个管理数千亿美元的投资者来说,能以合理回报持续配置大额资本本身就是稀缺的机会。

巴菲特原话精选

"铁路对美国经济的未来至关重要。从成本、燃料消耗和碳排放强度来看,铁路显然是将重型货物运送到遥远目的地的最高效方式。没有铁路,这个国家就运转不了。" ——2023 巴菲特致股东信

"要复制这些资产至少需要5,000亿美元和几十年时间……这也解释了为什么2010年我们能以重置价值的一小部分就买下了BNSF。" ——2023 巴菲特致股东信

"一百年后,BNSF仍将是这个国家和伯克希尔的重要资产。你们尽管放心。" ——2023 巴菲特致股东信

思想演变

  • 2007-2008年:开始在公开市场买入伯灵顿北方圣太菲铁路股票,持股比例逐步超过20%

  • 2009年:以340亿美元全资收购BNSF,称之为"对美国未来的全押赌注"

  • 2010-2014年:BNSF成为伯克希尔"五驾马车"之一,盈利持续增长

  • 2014年:承认BNSF的运营服务质量一度令客户失望,重视运营改善

  • 2023年:坦率讨论铁路的资本密集本质和利润率相对同行的下滑,但重申对长期价值的信心

相关概念

  • 收购 — BNSF是伯克希尔史上最大的收购案

  • 护城河 — 铁路网络的不可复制性构成天然护城河

  • 资本配置 — 铁路为伯克希尔提供了持续配置大额资本的渠道

  • 纺织业务 — 铁路业的转型说明行业命运并非一成不变

核心思想索引 1

...所罗门) 零售与消费(喜诗糖果、内布拉斯加家具店、可口可乐) 媒体与出版(华盛顿邮报、布法罗新闻报、大都会通信) 纺织业务(伯克希尔的前身和教训) 航空业(利捷航空,巴菲特多次批评的资本回报率陷阱) 能源(伯克希尔哈撒韦能源、西方石油) 铁路运输(BNSF铁路) 科技与互联网(从长期回避到投资苹果) 查看原文 →

2009 巴菲特致股东信 1

值得注意的是,我们的BNSF铁路运营在某些重要的经济特征上与电力公用事业颇为相似。两者都为客户、所服务的社区乃至整个国家的经济福祉提供着根本性的、不可或缺的服务。两者在未来数十年都需要远超折旧拨备的大量投资。两者都必须提前做好长远规划,以满足预计将超越历史水平的需求。最后,两者都需要明智的监管机构为... 查看原文 →

2011 巴菲特致股东信 1

...远超折旧费用,2011年超出部分高达18亿美元。美国其他三大铁路公司也在进行类似规模的投入。虽然很多人批评美国基础设施投资不足,但这个批评不适用于铁路行业。铁路行业正在把大量资金——来自私营部门的资金——投入那些能够在未来提供更好、更广泛服务的项目。如果铁路公司没有进行这些巨额支出,我国由公共财政支... 查看原文 →

2012 巴菲特致股东信 1

我们一直在尽自己的一份力。不管你怎么听说美国基础设施年久失修,这绝对不适用于BNSF和铁路行业整体。美国的铁路系统从未像现在这样好,这是全行业巨额投资的结果。但我们绝不会躺在功劳簿上:BNSF 2013年将在铁路上投入约40亿美元,大约是其折旧费用的两倍,也超过了任何一家铁路公司的单年投资额。 查看原文 →

2013 巴菲特致股东信 1

我们的铁路公司也在积极预判客户需求。你可能听过关于美国基础设施老化破旧的报道,但这完全不适用于BNSF或整个铁路行业。美国的铁路系统从未像今天这样好,这是行业巨额投资的成果。当然,我们也没有停下脚步:2013年BNSF在铁路上投入了40亿美元,是折旧额的两倍,创下了任何铁路公司的单年投资记录。而且2... 查看原文 →

2014 巴菲特致股东信 1

虽然恶劣天气——去年尤其严重——总会给铁路运营带来各种问题,但我们的责任是不惜一切将服务恢复到行业领先水平。这不是一朝一夕之功:扩充系统运力所需的大量施工有时反而会干扰运营。不过可喜的是,我们的巨额投入近期已经开始见效。在过去一个季度,BNSF的各项运营指标较去年已有明显改善。 查看原文 →

2015 巴菲特致股东信 1

...债务——这些债务不由伯克希尔提供担保。事实上并不需要我们的信用背书,因为每家公司的盈利能力即使在经济极度恶劣的情况下也远超其利息负担。例如去年,在铁路行业不景气的一年里,BNSF的利息保障倍数超过了8:1。(我们对利息保障倍数的定义是息税前利润与利息之比,而非EBITDA/利息——后者虽然被广泛使用... 查看原文 →

2016 巴菲特致股东信 1

...些债务不由伯克希尔提供担保。实际上,它们不需要我们的信用支持,因为每家公司的盈利能力即使在最恶劣的经济条件下也远远超过其利息支付需求。比如,去年在铁路行业令人失望的一年中,BNSF的利息覆盖倍数依然超过6:1。(我们对利息覆盖倍数的定义是息税前利润与利息之比,而非息税折旧摊销前利润 (EBITDA)... 查看原文 →

2020 巴菲特致股东信 1

美国铁路的历史引人入胜。在经历了大约150年的疯狂建设、坑蒙拐骗、过度扩张、破产、重组和合并之后,铁路行业终于在几十年前走向成熟与合理化。 查看原文 →

2021 巴菲特致股东信 1

市场对铁路公司的业绩反应很差。大衰退在第三季度全面肆虐,BNSF的收益也反映了这种低迷。经济前景一片灰暗,华尔街对铁路行业——以及其他大多数行业——都不待见。 查看原文 →

2023 巴菲特致股东信 1

铁路行业的工资谈判最终可能由总统和国会来定夺。此外,美国铁路每天被要求运送大量它们宁愿避开的危险物品。"公共承运人"这个词就定义了铁路的责任。 查看原文 →